百由工场
金融行业的信息技术与市场研究
鲁义明   2017.11
 

  2.3.2 银行核心账务

  在银行不再靠政策吃饭,以及大幅度转向互联网后,银行的业务推动的核心账务系统的升级,大概会排上银行的重点工作的日程,不过毕竟不是盈利的直接部分,而是基础成本部分,所以应该会排在存贷款业务系统的升级后面,跟随升级。

  具体开发方面,以前的银行的核心账务系统,大多是在外企大厂的主流系统(关键零件)的基础上,自行开发,或者请本地商业公司定制开发,或者外包辅助开发的。因为银行业务模式(吃存贷利差)的单一与雷同,核心账务系统的功能大同小异。以后,在核心商业模式不断迭代,创新业务不断出现、不断试错的推动下,核心账务系统的持续升级开发模式,大概是以自行开发为主,外包辅助为辅。如果出现统一的商业核心账务平台,大概也是技术力量强、业务迭代领先的商业银行开发团队的核心产品,拿出来的商业服务化。

  这个业务是银行的核心业务,责任非常重大,但给开发团队的投入不一定有多高(如果承担全部开发,成本可能高到即使互联网公司起家的银行,也不一定能承担得起),所以通过市场采购成熟产品(关键零件),自己小幅度定制开发,大概是可行的模式。

  所以商业大厂的产品,以及互联网起家的银行系统的核心开发团队,为了降低开发及维护成本,把核心系统拿出来做成的产品,以后大概会是这个市场的主流。

  开源的角度,市场太小,责任太大,几乎没有创新推动的大利润空间(否则互联网银行起家的核心账务系统就不会拿出来做成产品销售),这些因素导致不会有客户的大规模开发参与,也就不会有开源产品的迭代发展。

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